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회의가 성과로 이어지지 않는 이유, 리더십 전략과 조직문화 성과 중심 회의 성과 중심 회의를 만드는 리더십 전략과 조직문화 개선 방법 회의가 반복될수록 지치고, 아무 …
작은 행동으로 조직문화를 바꾸려 할 때, 역할과 후속 확인부터 명확히 하기 조직문화가 답답하다고 느낄 때 개인이 더 밝게 인사하거나 마음을 바꾸는 일만으로 모든 문제가 해결되지…
자율성 막는 요소 3가지 |조직 문화 자율성을 가로막는 심리적 장벽: 불안 자율성은 조직 구성원에게 주어진 자유와 선택의 권한을 의미하지만, 실제 업무 현장에서는 그 가치…
조직변화 원한다면 리더부터 일하는 방식을 고쳐야 한다 조직 문화가 진정으로 바뀌려면 변화의 화살이 구성원에게 향하기 전에 리더 자신이 먼저 일하는 방식을 다듬어야 한다. 직장에…
직장 내 동기부여 방법, 자율성과 인정이 핵심이다 조직에 대한 충성심보다 개인의 커리어와 성장이 우선시되는 시대다. 구성원을 단순히 성과를 내는 부속품으로 대하면 동기부여는 일…
리더 전에 훌륭한 팀원이 되는 방법 팀원으로서의 역할과 리더십의 차이 팀원은 팀의 목표를 달성하기 위해 함께 협력하는 구성원입니다. 리더는 팀을 이끄는 사람이 아니라, 팀…
훌륭한 리더 특징 7가지 1. 열정을 가진 인재를 발굴하고 육성하며 영감 부여 훌륭한 리더는 단순히 우수한 인재를 찾는 데 그치지 않고, 그들의 잠재력을 깨우고 함께 성장할…
성격과 환경, 인생의 색깔을 결정하는 진짜 요인 성격은 타고난 기질과 후천적인 환경이 함께 빚어내는 결과다. 어느 한쪽만이 우리를 온전히 규정하지 않는다. 일상에서 누군가의 …
즐거운 직장생활은 올바른 '피드백'에서 나온다 피드백의 심리적 메커니즘 사람들은 본능적으로 자신의 행동이 가져오는 결과를 확인하고자 합니다. 인지심리학자들은…
관계·사회심리뇌과학·습관
상식으로 설명 안 되는 행동의 원인 |인지 편향 인지 편향의 이해 우리는 매일 수많은 정보를 접하지만, 모든 정보를 그대로 받아들이지는 않습니다. 뇌는 정보를 걸러내고,…
MBTI보다 정확한 적성 찾기: 검사·행동·강점 진단 실전 가이드 이 주제를 더 자세히 정리한 글 MBTI보다 정확한 적성 찾기: 검사·행동·강점 진단 실전 가이드 적성 찾는 …
카테고리(영역)의 법칙 |마케팅 카테고리(영역) 법칙: 마케팅에서 '최초'가 중요한 이유 카테고리(또는 영역) 법칙은 소비자의 기억 속에 특정 시장의 … 
