작은 행동으로 조직문화를 바꾸려 할 때, 역할과 후속 확인부터 명확히 하기
작은 행동으로 조직문화를 바꾸려 할 때, 역할과 후속 확인부터 명확히 하기 조직문화가 답답하다고 느낄 때 개인이 더 밝게 인사하거나 마음을 바꾸는 일만으로 모든 문제가 해결되지…
'할 수 있다'고 믿게 만드는 글쓰기 방법
'할 수 있다'고 믿게 만드는 글쓰기 방법 타깃의 ‘할 수 없다’를 파악하기 글을 통해 독자가 ‘할 수 있다’고 믿게 하려면, 먼저 그들이 현재 할 수 없는 …
끌어당김 성공하는 3단계
끌어당김 성공하는 3단계 믿음의 상태가 끌어당김 결과를 결정한다 끌어당김의 본질은 단순히 바라는 것을 목록에 적는 것에 그치지 않는다. 핵심은 "무언가를 진실로 받…
구체적이고 명확한 행동 요청 |마케팅
구체적이고 명확한 행동 요청 |마케팅 왜 모호한 행동 요청이 실패하는가 마케팅 캠페인을 기획할 때 우리는 종종 최종 목표에 너무 집중한 나머지 "제품을 구매해…
반복되는 갈등 대화 점검하기: 애착 유형보다 실제 말과 행동을 확인하는 법
반복되는 갈등 대화 점검하기: 애착 유형보다 실제 말과 행동을 확인하는 법 서운함을 말하려고 시작한 대화가 같은 다툼으로 끝나면 상대가 왜 그러는지 설명을 찾게 됩니다. 하지만…
애착 유형과 ADHD의 관계를 이해할 때 구분해야 할 것
애착 유형과 ADHD의 관계를 이해할 때 구분해야 할 것 약속을 자주 잊는 사람을 보고 관심이 없다고 느끼거나, 답장이 늦으면 관계가 멀어질까 걱정할 수 있습니다. 그러나 이런…
리더 전에 훌륭한 팀원이 되는 방법
리더 전에 훌륭한 팀원이 되는 방법 팀원으로서의 역할과 리더십의 차이 팀원은 팀의 목표를 달성하기 위해 함께 협력하는 구성원입니다. 리더는 팀을 이끄는 사람이 아니라, 팀…
제안할 때는 상대가 가진 '스토리'와 연결이 있어야 한다 |마케팅
제안할 때는 상대가 가진 '스토리'와 연결이 있어야 한다 |마케팅 제안 시 상대방의 '스토리'와 연결해야 하는 이유 마케팅에서 성공적…
갈등을 녹이는 관계의 비밀: “우리는 이 문제를 해결할 수 있어”
갈등을 녹이는 관계의 비밀: “우리는 이 문제를 해결할 수 있어” “이런 식으로는 안 되겠어.” “또 같은 말로 싸우네.” 관계에서 가장 지치는 순간은 갈등이 반복될 때입니다.…
배운 내용을 익히는 5가지 학습법과 점검
배운 내용을 익히는 5가지 학습법과 점검 강의나 책을 볼 때는 이해한 것 같은데 나중에 설명하려면 막히는 일이 있습니다. 다시 읽을 때의 익숙함과 자료 없이 기억을 꺼내거나 문…
실패하지 않는 마케팅 요소 3가지
실패하지 않는 마케팅 요소 3가지 왜 이 세 요소가 마케팅에서 필수적인가 마케팅을 "고객을 확보하고 유지하기 위한 모든 커뮤니케이션 및 관계 전략"으로 정…인생을 바꾸는 질문 습관: 사고·자기성찰·성장을 위한 실전 가이드
인생을 바꾸는 질문 습관: 사고·자기성찰·성장을 위한 실전 가이드 이 주제를 더 자세히 정리한 글 인생을 바꾸는 질문 습관: 사고·자기성찰·성장을 위한 실전 가이드 핵심 한 줄…